Formation à la communication du management de proximité Version imprimable Suggérer par mail

Formation à la communication du management de proximité sur 3  jours :
"Faire face et améliorer ses relations au quotidien dans l'entreprise "

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  Vous souhaitez appréhender différemment vos collaborateurs et développer des relations de bien-être et d'efficacité au travail.
Vous cherchez à faire face aux conflits plutôt que les fuir, et à dénouer les situations stressantes dans un climat de sécurité.
Vous souhaitez développer la motivation et l'implication de vos collaborateurs. Vous rêvez, plutôt que d'imposer vos idées, développer votre leadership et faire grandir votre équipe.
Communiquer efficacement  

Contenu

Cette formation à la communication du management de proximité va vous permettre de :
  • d'identifier votre mode relationnel, mieux vous connaitre
  • mieux appréhender vos collaborateurs
  • disposer des outils de communication adaptés pour conduire des entretiens efficaces et motivants
  • établir des relations constructives dans votre équipe, gérer les situations tendues
  • manager par la reconnaissance positive plutôt que par le stress
  • développer votre sens du leadership 
  • vous sentir plus efficace dans votre rôle de manager, chef d'équipe.
paroles des participants
Programme :
Les mécanismes de la communication interpersonnelle :
  • Le schéma de la communication : émetteur, récepteur, message, feed-back
  • La communication verbale et non-verbale
  • Les canaux sensoriels
  • L'expression claire et constructive, s'assurer d'être compris
  • La voix, l'intonation
  • Les outils de l'écoute active : la synchronisation, les questions, la reformulation, la gestion des silences
  • Eviter le piège des mots creux et des malentendus
  • Sortir des jugements et à priori
 
La connaissance de soi et l'approche des autres par les Préférences Cérebrales :
  • Les 2 hémisphères, le cerveau reptilien, le cerveau limbique, le néo-cortex
  • Se rapprocher de soi par la connaissance de ses préférences cérébrales et de son mode de pensée
  • Faire un choix émotionnel entre la sympathie, l'apathie, l'antipathie, l'empathie 
  • Comprendre les Préférences Cérébrales de ses interlocuteurs pour se rapprocher d'eux
  • S'adapter, faire preuve d'empathie
  • Comprendre les émotions, le mécanisme du stress, apprendre à le repérer, y faire face, et prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise

L'assertivité :
  • La notion de leadership 
  • Les 4 modes relationnels : la fuite, l'attaque, la manipulation, l'assertivité
  • S'exprimer avec sincérité pour favoriser la confiance
  • Savoir dire non sans culpabiliser
  • Savoir déléguer et responsabiliser
  • Savoir donner des signes de reconnaissance positifs
 
La conduite d'entretien :
  • L'entretien de mise au point de fonction : savoir expliciter des objectifs
  • L'entretien de motivation, savoir consulter avant de décider
  • L'entretien de recadrage, savoir dire plutôt que laisser dégénérer
  • L'entretien de délégation, savoir solliciter, faire confiance, responsabiliser
  • Savoir demander du feed-back.


 
Pour faciliter la progression : un plan d'action personnalisé à l'issue de la formation.
=> Si vous souhaitez aborder des thématiques différentes dans la communication du chez d'équipe, contactez-moi, et discutons-en.

Méthodologie - Public

Méthodologie :
  • Ce travail se réalise en alternant la théorie, les échanges, les exercices pratiques et le travail comportemental (mise en mouvement, exercices ludiques, relaxation).
  • Cette formation à la communication est basée sur une pédagogie vivante et interactive, une dynamique de groupe, de la pratique, de l'humour et du respect.
  • Pour faciliter la progression : un plan d'action personnalisé à l'issue de la formation.
Public :
  • Cette formation à la communication du management de proximité à Lyon s'adresse à tout professionnel désirant développer sa confiance en soi et ses capacités relationnelles sur son poste de travail, et dans son environnement personnel. Pas de pré requis, si ce n’est la motivation et l’envie de changer

Formateur

 

Evelyne ROUSSILLON - Formation à la communication du management de proximité  à Lyon
  • 15 ans de ma carrière professionnelle en entreprise, à différents postes de vente, de marketing et de management opérationnel.  OPERATIONNEL
  • L'apprentissage comportemental est favorisé par l'expérimentation, la mise en mouvement du corps.  MOUVEMENT
  • Cette approche, adaptée aux stages et aux participants, privilégie la progression, stimule la créativité et renforce la confiance et affirmation de soi.  FAIRE GRANDIR
  • Ainsi que l’a dit Sénèque, 'ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas mais parce que nous n’osons pas que c’est difficile'.   OSER
  • En partenaire de proximité, et à votre écoute, je vous propose de trouver des solutions réalistes et adaptées qui aboutiront sur des résultats concrets.  RESULTATS CONCRETS
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  • Cursus - Formée :
    • à la PNL (Maître praticien),
    • à la CNV (Communication non violente / Permet la gestion des émotions et des conflits)
    • aux Typologies de personnalité,
    • à la Prise de parole en public (Dale Carnegie),
    • aux Techniques Ateliers de Théâtre (travail corporel et comportemental),
    • à la sophrologie pédagogique,
    • DESS vente marketing, orienté satisfaction et fidélisation de la clientèle.

Durée - Date - Lieu - Tarifs

Durée -Date - Lieu - Tarifs :
  • Durée de cette formation à la communication : 3 jours
  • Dates : nous consulter
  • Lieu de stage : Lyon - France entière
  • Tarifs : 
    • Entreprises : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
    • DIF : nous consulter Télécharger le formulaire ou appelez-nous.
    • Cette formation à la communication  se déroule à Lyon en inter entreprise, et également en intra entreprise sur toute la France. Merci de nous consulter.

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